上海傾禹企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，專(zhuān)業(yè)的HIGG驗(yàn)廠咨詢(xún)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，Higg驗(yàn)廠_Higg認(rèn)證_Higg驗(yàn)廠咨詢(xún)_Higg驗(yàn)廠輔導(dǎo)_Higg驗(yàn)廠培訓(xùn)，歡迎隨時(shí)隨地聯(lián)系上海傾禹來(lái)咨詢(xún)。

Higg FEM--用水:

1. 選擇您的工廠全部用水來(lái)源

意圖 ：

• 對(duì)來(lái)自所有淡水資源的所有的淡水用量 的測(cè)量是水資源管理的基礎(chǔ)。確保測(cè) 量所有淡水資源的使用量有助于提高 進(jìn)行水平衡評(píng)估的能力，設(shè)定基于淡 水的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI），發(fā)現(xiàn)漏 水情況，建立和測(cè)量淡水足跡。

技術(shù)指導(dǎo)：

• 請(qǐng)包括在工廠物理邊界內(nèi)以及在您業(yè) 務(wù)控制下操作（擁有、運(yùn)營(yíng)或直接租 賃）的所有水源。請(qǐng)排除任何分包服 務(wù)或區(qū)域，如分包出去食堂或出租 出去的商店。

• 水資源使用報(bào)告被認(rèn)為是管理用水的 第一步。建議從這里開(kāi)始：

➢ 列出業(yè)務(wù)和操作流程，以確定用水流程 和空間。

➢ 使用水費(fèi)賬單來(lái)分析購(gòu)買(mǎi)的水的使用情況

➢ 列出工廠如何獲取水以及收集關(guān)于水來(lái) 自何處、由誰(shuí)或什么供應(yīng)水的信息。

➢ 安裝分表來(lái)跟蹤用水的量。

2. 您工廠是否設(shè)立了用水基線(xiàn)？如果"是"，選擇您工廠已設(shè)置基線(xiàn)的所 有水源。

意圖：

• 為了顯示出改善或減量，重要的是要知道貴工廠 的起點(diǎn)是什么。 設(shè)定一個(gè)基線(xiàn)（即在一個(gè)指定 的基準(zhǔn)年，某設(shè)定參數(shù)的年度表現(xiàn)），為您的持 續(xù)水資源績(jī)效跟蹤和目標(biāo)設(shè)定提供清晰的參考點(diǎn)。

技術(shù)指導(dǎo)：

• 在設(shè)定基線(xiàn)之前，數(shù)據(jù)需要穩(wěn)定可靠：

1. 使用穩(wěn)定的數(shù)據(jù)：如果您的工廠經(jīng)歷了重大的結(jié)構(gòu) 調(diào)整，例如采購(gòu)或產(chǎn)品類(lèi)型的變化，通常您應(yīng)該在 這些變更完成后選擇一個(gè)基準(zhǔn)。

2. 標(biāo)準(zhǔn)化：如果您選擇了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的基準(zhǔn)，它將會(huì) 針對(duì)您在”工廠場(chǎng)地信息”的年度生產(chǎn)部分中輸入 的生產(chǎn)單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。

3. 經(jīng)驗(yàn)證的數(shù)據(jù)：經(jīng)過(guò)Higg FEM 3.0驗(yàn)證、或經(jīng)由合 格人員進(jìn)行過(guò)內(nèi)部或外部審計(jì)的用水和產(chǎn)量數(shù)據(jù)是 可接受的基準(zhǔn)來(lái)源。與能源審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)ISO 50002:2014類(lèi)似，典型的水審計(jì)應(yīng)包括以下流程：

1) 編制審計(jì)計(jì)劃

2) 啟動(dòng)會(huì)議

3) 數(shù)據(jù)收集

4) 衡量 計(jì)劃

5) 現(xiàn)場(chǎng)考察

6) 分析

7) 報(bào)告

8) 末次會(huì)議 • 基線(xiàn)年和基線(xiàn)績(jī)效水平（如年用水量）一旦被確 定為某目標(biāo)參考值，應(yīng)保持不變。

3. 您工廠哪些工藝或操作的用水量最大？

意圖：

• 目的是評(píng)估工廠的淡水使用情況和影響，并確定 哪些工藝、機(jī)器或操作的用水量最多。

• 一旦工廠了解了水使用的具體影響，就可以針對(duì) 這些因素做出努力以策略性地減少水的使用和影 響。

技術(shù)指導(dǎo)：

• 為了正確回答這個(gè)問(wèn)題，工廠必須了解進(jìn)入某特 定區(qū)域/工具/工藝的水量是多少。在工廠工藝流 程圖中標(biāo)出哪些地方已對(duì)用水量進(jìn)行計(jì)量（或估 計(jì)），是確定用水較多的區(qū)域的第一步。

• 創(chuàng)建一個(gè)水審計(jì)模板可以作為您的一個(gè)起點(diǎn)。這 包括人工列出工廠所有用水設(shè)備，然后通過(guò)計(jì)量 儀表、快速測(cè)試或估算確定清單上列出的每個(gè)項(xiàng) 目的用水量。完成后，相似的項(xiàng)目可以進(jìn)行合并 及加總，從而進(jìn)行對(duì)比。

• 工廠可能需要投資，在廠內(nèi)安裝便攜式水流量計(jì)， 以便在整個(gè)廠區(qū)內(nèi)讀取水測(cè)量數(shù)據(jù)。 可以使用電 池供電的數(shù)字式在線(xiàn)計(jì)量?jī)x表，以及非侵入式安 裝于管道上的超聲波計(jì)量?jī)x表。

4. 您工廠有沒(méi)有針對(duì)任何水源設(shè)立降低用水量的目標(biāo)?若是，選擇貴工廠 節(jié)水目標(biāo)中覆蓋的所有水源。

意圖：

• 了解工廠操作和工藝流程中的用水情況有助于制 定水管理戰(zhàn)略，同時(shí)凸顯有改進(jìn)機(jī)會(huì)的領(lǐng)域。

• 目標(biāo)可以是長(zhǎng)期或短期的（短期 = 少于3年，長(zhǎng) 期 = 超過(guò)3年）。目標(biāo)一經(jīng)設(shè)定，應(yīng)至少每季度 檢閱一次進(jìn)展情況，以確保根據(jù)需要作出調(diào)整， 從而有條不紊地走向成功。 技術(shù)指導(dǎo)

• 目標(biāo)可以使用絕對(duì)化或標(biāo)準(zhǔn)化的度量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò) 在設(shè)定的日期之前，與建立的基線(xiàn)量進(jìn)行比較， 推動(dòng)實(shí)現(xiàn)可量化的改進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)真實(shí)地顯 示了進(jìn)展情況，而不是業(yè)務(wù)變化（如生產(chǎn)減少） 而導(dǎo)致的結(jié)果。

• 一個(gè)正式的目標(biāo)指的是，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)某特定水源的年 度用水量的量化績(jī)效要求。正式的目標(biāo)必須：

➢ 包括明確的目標(biāo)開(kāi)始日期（即“基線(xiàn)”）和結(jié)束日 期，即完成所規(guī)定的減量目標(biāo)的預(yù)計(jì)日期；以及

➢ 測(cè)量單位

➢ 基準(zhǔn)消耗（比如﹕2010年基準(zhǔn)值是m3/kg）

➢ 包括確切的減少量，以數(shù)字（例如減少100萬(wàn)立方 米）或百分比（例如減少5%）表示。

➢ 與工廠的用水量減少有關(guān)（例如，重點(diǎn)關(guān)注工廠最 高的水消耗量）

5. 您的工廠是否實(shí)施計(jì)劃來(lái)改善用水？

意圖：

• 制定目標(biāo)是系統(tǒng)化用水管理的重要一步， 但您的生產(chǎn)場(chǎng)地必須切實(shí)采取行動(dòng)以實(shí) 現(xiàn)減排。有一個(gè)實(shí)施計(jì)劃表明您正在采取 行動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)您的減量目標(biāo)。有些工廠可 能有實(shí)施計(jì)劃，但尚未設(shè)定目標(biāo)。

技術(shù)指導(dǎo)：

• 工廠建立并記錄一個(gè)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)節(jié)水項(xiàng)目的 溝通和審批路徑的業(yè)務(wù)流程。

• 行動(dòng)步驟應(yīng)包括：

1. 確定節(jié)水機(jī)會(huì)

2. 評(píng)估節(jié)水方案、投資和投資回報(bào)（ROI）

3. 為所選定的解決方案批準(zhǔn)資金

4. 實(shí)施解決方案，跟蹤節(jié)水量

5. 定期檢閱行動(dòng)計(jì)劃，以檢查進(jìn)度

• 節(jié)水機(jī)會(huì)可以由每個(gè)員工提出，及通過(guò)水 審計(jì)和水量平衡來(lái)確定。某些簡(jiǎn)單的節(jié)水 措施是與維護(hù)工作相關(guān)的，如修補(bǔ)滴漏。 另一些節(jié)水方案則更為復(fù)雜，需要改變工 藝，或更換設(shè)備/化學(xué)品。

6. 與您的基線(xiàn)相比，您的工廠任何水源的取水量是否減少了？

意圖：

• 可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。在跟 蹤、設(shè)定目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方面 的大量工作，最終帶來(lái)成功。這個(gè)問(wèn)題提 供了一個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)展示在最近一個(gè)日歷年 里所取得的節(jié)水成就。通過(guò)跟蹤上一年的 改進(jìn)，工廠可以通過(guò)成效證明其對(duì)可持續(xù) 發(fā)展的承諾。 

技術(shù)指導(dǎo)：

• 列出上一個(gè)日歷年實(shí)現(xiàn)的改進(jìn)百分比：” 每單位地下水使用量減少了2%（每單位產(chǎn) 品減少0.17立方米）。

• 請(qǐng)描述實(shí)現(xiàn)這些改進(jìn)的計(jì)劃/策略。例 如：”來(lái)自水洗的冷凝水被收集并重新用 作鍋爐給水。”

• 注意：這并非針對(duì)實(shí)際改進(jìn)百分比的數(shù)值 評(píng)分，因?yàn)楣�廠可能正致力于實(shí)現(xiàn)最后5- 10％的能源效率，而這是比較難的。我們 不想獎(jiǎng)勵(lì)剛起步者，而卻給節(jié)能領(lǐng)先者較 少的分?jǐn)?shù)。

7. 該機(jī)構(gòu)是否利用水平衡表或其它分析工具，評(píng)估進(jìn)水與用水情況（即 用于哪個(gè)工藝）和出水（即進(jìn)入廢水處理廠）的可追蹤性？

意圖：

• 創(chuàng)建全廠的水平衡使工廠能夠找出未進(jìn)行計(jì)量的 部分，并認(rèn)識(shí)具有有效改進(jìn)機(jī)會(huì)的領(lǐng)域。水平衡 以及歷史用水和水成本信息將有助于使工廠了解 總用水量和節(jié)約成本的機(jī)會(huì)。

技術(shù)指導(dǎo)：

• 創(chuàng)建水平衡的限制因素是計(jì)量?jī)x表/估計(jì)及數(shù)據(jù) 日志，這些都需要進(jìn)行維護(hù)�？梢詫�(shí)施電子數(shù)據(jù) 系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)和按需執(zhí)行，從而消除執(zhí)行水 審計(jì)所需的時(shí)間和精力。

• 基本水平衡考慮了工廠物業(yè)邊界以?xún)?nèi)的所有區(qū)域， 并確定了自外部來(lái)源（包括現(xiàn)場(chǎng)井）進(jìn)入工廠的 所有進(jìn)水，以及離開(kāi)工廠的所有廢水和下水道排 放水。在理想的環(huán)境中是沒(méi)有損失的，所以進(jìn)水 – 出水 = 0。

• 但是，在實(shí)際情況中，進(jìn)水和出水之間的差異幾 乎不是零。這些差異可能是由泄漏、蒸發(fā)（有意 或無(wú)意）及測(cè)量誤差（1-10％）等造成的，所以 小于用水總量15％的差異是正常的。盡管如此，超過(guò) 總用水量25％的差異通常表明存在較大的問(wèn)題， 應(yīng)通過(guò)進(jìn)一步的調(diào)查來(lái)確定水資源損失來(lái)源。 例如，調(diào)查通�？梢园l(fā)現(xiàn)泄漏和性能不佳的設(shè)備。

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